Etapa 1 de 7
Identificar
Conhecer profundamente a realidade da empresa por meio de um diagnóstico completo.
Consultoria em gestão empresarial
Organizamos empresas, desenvolvemos pessoas e impulsionamos resultados.
Soluções estratégicas para empresas que desejam crescer com mais organização, eficiência e segurança. Atuamos como parceira estratégica dos empresários, com soluções personalizadas para os desafios reais de cada negócio.
Quem somos
Transformamos problemas administrativos em oportunidades de crescimento, unindo gestão, pessoas e processos.
Nossa missão
Oferecer soluções integradas em gestão empresarial, pessoas, departamento pessoal, contabilidade e consultoria, contribuindo para que empresas tenham mais organização, segurança e resultados sustentáveis.
Nossa visão
Ser reconhecida como uma empresa referência em soluções integradas de gestão, destacando-se pela qualidade das entregas, proximidade com os clientes e capacidade de gerar transformação nos negócios.
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Frentes de atuação integradas
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Etapas do método F&N 360 – INTEGRA
até0
Colaboradores — perfil das empresas atendidas
Os desafios que ajudamos a resolver
Sete travas.
Sete saídas.
Muitas empresas enfrentam os mesmos desafios. A Fritz e Nascimento atua para transformar cada um deles em solução.
01
Falta de organização dos processos
Padronização das atividades e redução de retrabalho
02
Dificuldade na gestão de pessoas
Processos de RH mais organizados, eficientes e estratégicos
03
Equipes sem direcionamento
Pessoas mais alinhadas, produtivas e engajadas
04
Problemas administrativos
Mais controle das informações e economia de tempo para gestores
05
Falta de indicadores
Controle do desempenho e visão estratégica
06
Crescimento sem estrutura
Crescimento planejado, com metas e direcionamento
07
Riscos trabalhistas e operacionais
Redução de riscos e atendimento às exigências legais
Como atuamos
Método F&N 360
– INTEGRA
Etapa 2 de 7
Nortear
Definir prioridades, metas e um plano de ação personalizado.
Etapa 3 de 7
Transformar
Implantar melhorias em processos, pessoas, gestão e conformidade legal.
Etapa 4 de 7
Evoluir
Desenvolver lideranças, equipes e uma cultura organizacional voltada para resultados.
Etapa 5 de 7
Gerar Resultados
Acompanhar indicadores, medir impactos e promover a melhoria contínua.
Etapa 6 de 7
Relacionar
Manter um acompanhamento próximo, fortalecendo a parceria com o cliente e apoiando novas decisões estratégicas.
Etapa 7 de 7
Alavancar
Consolidar o crescimento da empresa e prepará-la para novos desafios.
O método demonstra que existe um processo estruturado, com começo, meio e acompanhamento, gerando confiança e diferenciando a Fritz e Nascimento de empresas que oferecem serviços isolados.
Nossas soluções
Cinco frentes,
uma visão
integrada.
Unimos gestão, pessoas e processos. Cada frente resolve uma parte do negócio — e todas conversam entre si.
Continue rolando
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Gestão de Pessoas
Auxiliar empresas na estruturação da gestão de pessoas, tornando os processos relacionados aos colaboradores mais organizados, eficientes e estratégicos.
Principais soluções
- Recrutamento e seleção
- Avaliação de desempenho
- Descrição de cargos
- Treinamentos e desenvolvimento
- Pesquisa de clima organizacional
- Desenvolvimento de lideranças
Benefícios
- Redução de contratações inadequadas
- Aumento da produtividade
- Fortalecimento da cultura organizacional
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Departamento Pessoal
Garantir maior organização e segurança nos processos trabalhistas e administrativos relacionados aos colaboradores.
Principais soluções
- Admissões e desligamentos
- Controle de documentos
- Organização de processos trabalhistas
- Apoio em rotinas de folha de pagamento
- Controle de férias
- Orientação sobre legislação trabalhista
Benefícios
- Redução de riscos
- Segurança nos processos
- Economia de tempo para gestores
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Contabilidade
Oferecer suporte contábil para auxiliar empresas na organização financeira e tomada de decisões.
Principais soluções
- Escrituração contábil
- Obrigações fiscais
- Organização documental
- Análises contábeis
- Apoio ao planejamento tributário
Benefícios
- Maior controle financeiro
- Informações mais confiáveis
- Redução de riscos fiscais
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Consultoria Empresarial
Auxiliar empresários na profissionalização da gestão e melhoria dos processos internos.
Principais soluções
- Diagnóstico empresarial
- Organização de processos
- Planejamento estratégico
- Indicadores de gestão
- Melhoria operacional
Benefícios
- Padronização das atividades
- Crescimento planejado
- Melhor tomada de decisão
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NR01 – Riscos Ocupacionais
Auxiliar empresas no cumprimento das exigências relacionadas à saúde e segurança do trabalho, especialmente quanto ao gerenciamento de riscos ocupacionais.
Principais soluções
- Avaliação de riscos
- Organização documental
- Apoio na implementação do gerenciamento de riscos
- Orientações preventivas
- Capacitação relacionada aos processos
Benefícios
- Maior segurança para empresa e colaboradores
- Atendimento às exigências legais
- Fortalecimento da cultura preventiva
Pacotes de serviços
Escolha o plano no ponto em que sua empresa está.
Três pacotes construídos sobre as mesmas frentes de atuação. Escolha um e fale com a gente — a proposta é montada conforme a realidade do seu negócio.
Plano Organização
Para empresas que precisam estruturar processos
- Diagnóstico empresarial
- Organização administrativa
- Revisão de processos
- Orientações de gestão
Investimento sob consulta
Quero este planoPlano Desenvolvimento
Para empresas que desejam fortalecer suas equipes
- Gestão de pessoas
- Avaliação de desempenho
- Treinamentos
- Pesquisa de clima
Investimento sob consulta
Quero este planoPlano Crescimento
Para empresas que buscam evolução estratégica
- Consultoria empresarial
- Planejamento estratégico
- Indicadores
- Gestão integrada
Investimento sob consulta
Quero este planoNossos diferenciais
Por que a F&N
01
Visão Integrada
A empresa é analisada como um todo, conectando pessoas, processos e gestão.
02
Soluções Personalizadas
Cada cliente recebe uma solução adequada à sua realidade.
03
Atendimento Próximo
Construção de relacionamento baseado em confiança e parceria.
04
Conhecimento Multidisciplinar
Integração entre áreas administrativas, humanas e estratégicas.
05
Foco em Resultados
As ações são direcionadas para gerar melhorias práticas no negócio.
Para quem trabalhamos
Pequenas e médias empresas em crescimento.
A Fritz e Nascimento direciona suas soluções principalmente para empresas com até 100 colaboradores que necessitam melhorar sua organização administrativa e gestão de pessoas.
Nossa proposta de valor
- Organizar sua gestão
- Desenvolver suas equipes
- Reduzir riscos
- Melhorar processos
- Tomar decisões mais seguras
- Crescer de forma sustentável
Vamos conversar
Vamos construir juntos uma empresa mais preparada para o futuro?
Conte qual é o desafio da sua empresa hoje. Respondemos com um diagnóstico e o plano mais adequado à sua realidade.
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